千亿教培，正在悄悄复活

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决定市场的，永远是市场。
2021年的夏天，随着一纸文件的下达，有着产值8000亿、吸纳千万人就业的教培行业，从天上被打到地下。
新东方、学而思、好未来，股价随即腰斩再腰斩，千亿市值，一夜蒸发。
而后，大量教培机构或转行，或关门。
很多家长因为突然找不到辅导班，陷入困惑。
俞敏洪被迫捐赠大量课桌椅，转型直播带货……
2年了，教培真的不复存在了吗？
2024年2月8日，教育部官网发文，为提高校外培训质量，满足多样化的文化教育需求，教育部研究形成了《校外培训管理条例（征求意见稿）》。
对于教培的政策，修改为：
面向义务教育阶段学生实施的学科类校外培训，应当依法实行政府指导价管理，由省级人民政府制定收费管理办法。其他校外培训的收费价格，应当报审批机关备案。
这和之前的不准收费，有着天壤之别。
意思是在报备收费价格后，学科教培可以搞了。
为什么政策要做出这样的调整？
很有可能，是市场的需求太旺盛了，根本按捺不住。
首先，政策下来之后，市场的反应只是头部公司的股价下跌。
大量三四线城市的教培机构依然不为所动，后来随着监督的加强，网上出现不少教培机构、学校老师被处罚的新闻。
但看不见的是，更多的教培机构只是改换门庭，把“辅导班”变成“兴趣班”。
到了2023年，很多培训机构已经陆续开了起来，大部分的城市选择了睁一只眼闭一只眼。
教培机构的市场，反而更大了。


摘自艾媒咨询《2021年中国素质教育行业趋势洞察报告》，其中2021-2023年为预计数据
从古至今，中国人对教育培训的需求就从未消失过，随着劳动力素质的增强，教培市场的需求也一直都在。


通过打击教培来反内卷的，历史从未有过成功案例。
拿韩国来说，1980年，韩国颁布法律，禁止所有的教育补课行为。
最开始底层民众欢呼雀跃，但缓过神来才发现，这样只会让自己的孩子没有出头之日。
那些富人的孩子反而毫无影响。
一对一上门陪伴孩子，家政钟点工（ps：本科以上学历），高级家政护理……
这样的名称我们都看过，韩国当年也一样。
有钱人可以买高昂的1对1家教上门服务，成绩和普通家庭孩子的距离越拉越大，名校的寒门子弟越来越稀少。
而且当时数据也印证，在禁止补课后的几年，考进韩国名校的学生大部分来自富人家庭。
没想到，一个旨在推动教育公平的举措，造成了更大的不公平。
基于此，韩国民众的反对声越来越强，韩国禁补令也一再放宽，直到2000年，为期20年的教培禁令被彻底废止。


韩国首尔阳川区木洞学院一条街可见专门针对高考中的“超纲压轴题”进行辅导的补习班牌子
图片来源：NEWS1
人人都有追求教育的权利。
和韩国国情相似的新加坡，在同期选择了另外一条道路——非但不禁止，还大力鼓励扶持。
具体方法是学校每天就上半天课，剩余的半天让孩子自行回家补课。
想出国的补雅思、托福的课，想开挖掘机的去挖掘机。
之后，很多人看到有利可图，就进入了教培行业，其结果不是教培行业的暴利，而是因为老师多了，竞争激烈了，行业收费越来越低了。
最后，费用低到一个普通工人都有经济能力送自己的孩子去补课。


大禹治水，宜疏不宜堵，这是中国人的治理经验。
今年我不知道大家有没有注意到，今年的重要会议上，中央提出了“以进促稳”、“先立后破”的新政策原则。
短短八个字，是方法论的完全改善。
过去，我们是“先破”，“后立”，说简单点，就是先把锅砸了，另起炉灶。
但这样做就有一个问题，万一锅砸了，另一头的灶烧不起来呢？
任何一个行业，都关系到无数人的就业，砸锅之举，一定要三思而行。


而先立后破，则是先找饭碗，再废旧锅。
这就符合事物的正常规律了，先谋发展和前进，前进的路上，人自然会走稳。
先立项目再破顽疾，找到了好吃的饭菜，人们自然会摒弃不好吃的饭菜。
如果没有找到吃的，那就不要破，用好存量，吃饱肚子才能想到解决问题的办法。
所以，国家现在强调先立后破，不仅仅是换了个次序，而是从方法论上，改变了解决问题的思路，是一次重要的反思。
对于今天我们针对民营企业发展的态度，也有很大的借鉴意义。


2021年，当教培问题被整治的时候，一大帮野生专家跳出来鼓吹，说什么民营经济完成了历史使命，要退场。
民营企业的问题太多，需要规范整治。
网游、网约车、互联网、医美……从市场流行到人人喊打，不仅造成资本市场大幅度撤退，也让相关实体受到打击。
很多人蜂拥而上去砸锅，不是打倒这个企业，就是把那个企业家架在舆论的风口审判。
可一提找饭碗，就没人吭声了。
结果，大量资本退场，从而进一步导致社会就业承压。
今天，我们发现政策层再次强调，要对民营企业一视同仁，呵护、激活民营经济，提振民营企业家的信心。


今年，《民营经济促进法》起草工作已经启动，立法进程将加快推进，这都是好消息。
在人类历史上，总有一些东西万古不灭，比如市场，比如客观规律。
亡羊补牢，犹未晚也。
面对政策的松动，教培行业在面临机遇的同时，也要未雨绸缪。
此次作为监管的补充，政府设立了预付费全流程监管体系——学生学费打到监管账户，中途退学可以退费，收费周期3个月起，前端招生监管，后端违规的严查。
在此情况下，教培机构应主动配合政府设立监管账号，对运营生态进行重塑，在所有政策合规的情况下运营。
此外，资本层面也不要过于乐观，想通过教育行业实现财务自由的人，首先要知道，双减政策对于教培治理的核心是去资本化和去产业化。
这一点，目前依然没变。


这意味着想通过开机构然后融资套现的路，依然是走不通的。
政府对学费资金全面接受监管，就是要截断教育机构产业化的路。
而未来中国教培行业的格局循着现在的道路发展，其演变趋势一定是大市场、小公司。
真正能够分享这个市场的，是千千万万家小、微型教育机构。
而且这些小微机构，也只能通过授课获利，只能把教育当作养家糊口的工具，而不是上市圈钱的大梦。
这也符合当前教培市场的基本盘——教培机构，大量活跃在二三四五线城市。
对政策的把握，密切关联行业内的生存淘汰。
2024年教培行业的重新出发，才刚刚开始。

来源：https://view.inews.qq.com/k/20240312A07SKN00
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