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恶性价格战解决不了逆境。
来源 |快刀财经(ID:kuaidaocaijing)作者丨郑 栾图片丨全景网
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]长城汽车董事长魏建军的一句“汽车产业里的‘恒大’已经存在,只不过是没爆而已”,让新能源汽车行业陷入罗生门,车企、媒体、大众纷纷猜测哪家企业才是“车圈恒大”。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]紧跟“车圈恒大”风波,多家车企又开启价格战,新能源汽车行业一时间狼烟四起。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]经历了高速发展、弯道超车和出海浪潮之后,中国汽车已成为规模比肩房地产的超等支柱产业。北京大学博雅特聘教授、中国经济研究中心主任姚洋还公开表示过,从产业链条长度来看,汽车行业跟房地产行业相称,在整个经济体量中是“唯一有希望替代房地产行业的”。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]云云重要的产业,政府当然不会放任企业无序竞争,更不会容忍“车圈恒大”的出现。
供应商苦账期久矣
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]6月10日下午,国家发展改革委构造民营企业座谈会,围绕科学编制“十五五”规划,聚焦科技创新范畴听取意见建议。尽管此次座谈会并没有车企出席,但根据前几日的消息,工信部、商务部以及发改委麋集就价格战约谈了多家车企一把手。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]6月10日晚间开始,车企麋集公布,将供应商支付账期统一至60天内,停止6月11日,已有比亚迪、广汽、一汽、东风、赛力斯、吉利、长安、奇瑞、长城、零跑、抱负、北汽等多家大型车企公布将供应商支付账期收缩至60天内。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]北汽和上汽不但公布 60 天供应商账期,还承诺“全面取消商业承兑汇票等增加供应商资金压力的结算方式”。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]深圳市也在《深圳市提振消费专项行动实施方案》中提出要求,“大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起60日内支付款项,不得强制中小企业接受非现金支付方式。”
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]两条新闻组合起来品读,不难看出这样的趋势——政府和国企牵头,将逐步削减汽车行业内风行已久的承兑汇票支付模式,从而在根本上消除“车圈恒大”的隐患。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]恒大暴雷时,重要的债务风险就是商业承兑汇票和美元债,大量的商业承兑汇票让恒大的供应商们血本无归。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]承兑汇票和欠条类似,分为银行承兑汇票和商业承兑汇票,银行承兑汇票以银行作为第三方担保,而商业承兑汇票则以商业公司作为第三方担保,只有当出票企业实力强大、信誉良好时,下游企业才大概接受商票作为支付方式。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]在恒大的金融体系里,金融范畴的子公司扮演了担保脚色,由于恒大在房地产行业的领先地位和庞大的业务规模,其开出的商票在一定水平上被供应商视为一种“准钱币”,愿意接受以换取业务合作时机。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]而在国内车企供应链中,这种情况也屡见不鲜,所谓的迪链、长城链、吉通保、东风跃链都是类似的产物。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]商业承兑汇票支付的模式极大拉长了供应商的账期,此前大量车企为降成本将资金压力转至供应商,平均账期长达180天,最长超240天,导致供应商资金链紧张、研发投入受限甚至被迫借贷维持经营。根据 Wind 数据,去年 A 股汽车零部件应收账款及票据超过 3625 亿元。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]在汽车行业主机厂给供应商结款账期长是长期存在的,也是环球汽车行业的通病,严重影响汽车供应链的健康发展。
样子还是真改善?
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]除了产业链上游的供应商,产业链下游的经销商也在持续承压。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]据中国汽车流畅协会统计,2024 年约 85% 的汽车经销商有不同水平的价格倒挂,六成以上经销商价格倒挂幅度在 15% 以上。经营压力下,去年有超过 4000 家经销商退网,相比往年翻倍。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]而本年在价格战的大背景下,经销商面对的价格倒挂风险更加严重。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]好比一辆车建议零售价 30 万元,经销商按照 30 万元在银行获得贷款付给主机厂,同时把汽车合格证抵押给银行,等待贩卖回款后向银行赎回合格证。但市场终端贩卖价格往往低于零售建议价,若这辆车最终售价 25 万元,经销商需要自行承担 5 万元的亏损。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]加之车企价格战中,不少车企要求经销商一起承担现金补贴,叠加动辄长达半年至一年的贩卖嘉奖和返利周期,导致很多经销商承担了巨大的经营风险和压力。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]近期有不少于 7 家主机厂商承诺在 60 天内向经销商支付贩卖嘉奖及返利,目前承诺的厂商包括宝马、北汽新能源、上汽通用、广汽新能源、广汽丰田、一汽奥迪和悦达起亚。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]车企是汽车产业链的主导者,若车企真的能如承诺所言,将上下游账期压缩至60天以内,对整条产业链都是极大利好——经销商将有更多利润空间研发新产品、保障质量;经销商也有本领提供更多增值服务,而非单纯进行价格内卷。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]然而,在库存高企、竞争激烈的行业背景下,车企能否不打扣头地完成这些承诺,还要打一个问号。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]多家车企承诺收缩账期后,车联天下董事长杨泓泽在朋侪圈发出连串问题,希望车企能制订具体细则:
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]收货是三方库计算还是入厂计算?账期是收货计算还是开票计算?当月开票还是次月开票?开票月是否计入账期?支付方式是现汇还是承兑汇票?承兑汇票是银行承兑还是商业承兑?承兑汇票的期限与账期期限是什么关系?60天账期生效日期是什么时候?历史上超过60天账期的应付款是否一次结清?
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这些细则如果不能严格制订,就意味着车企仍然有空间拖长账期,压缩上下游的利润。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]站在汽车产业百年发展史的转折节点回望,不难发现,合理的利润是支撑行业发展的必要基础。对车企而言,一条繁荣的产业链也是其持续稳定发展,打造百年品牌的必要基础。
恶性价格战无法惠及消费者
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]汽车价格战爆发的不到一个月内,中国汽车工业协会、工业和信息化部等相继发声,明确反对这场无序的“价格战”,并实时约谈企业,出台相关措施。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]降价是企业自愿的,消费者还能得实惠,为何要反对?
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]车企通过创新提质、降本增效带来价格下降是正常市场现象,也让消费者受益,应当鼓励支持。但无序的“价格战”,不利于汽车产业健康可持续发展,也终将损害消费者权益。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]举个简单的例子:当年有很多哪吒汽车的车主因为其产品性价比高,配置全面而选择购买,如果时光可以倒流,这些哪吒车主是否还会冒着车企资金链断裂,售后保障全无的风险,来换取这几千元的价格优惠呢?
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]利润压缩到极致时,就会带来零部件和工艺偷工减料的恶果。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]此前,俄罗斯媒体报道中不少中国品牌2年就生锈,少数几个防锈做得较好的品牌可以做到5年生锈。欧洲车可以做到12年不生锈。如果车企的利润继续压缩,出问题的恐怕会是更多存亡攸关的零部件与功能。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]去年我国汽车产销量创历史新高,然而汽车行业利润率仅为4.3%,不及2023年同期水平,也低于整个下游工业利润率。本年的降价虽带来短期销量增长,却导致目前汽车行业利润率进一步下降至不足4%的低水平。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]乘联会数据显示,乘用车库存已经突破350万辆大关,创下历年同期最高纪录,其中新能源库存为85万辆,达到近几年的历史峰值。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]2023年,中国超越日本,首次成为环球第一大汽车出口国;2024年继续巩固了领先上风。但在数量上风之下,中国车企的盈利本领却饱受质疑。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]在2024年环球车企净利润十强榜单上,没有一家中国车企。而2024年丰田约2376亿元人民币的净利润是几乎所有中国车企净利润的总和。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这些数据折射出价格战背后,中国汽车产业面对的窘境——一方面,国内市场颠末激烈的市场竞争,已经趋于饱和,车企已经很难维持前几年产销量高速增长的势头;另一方面,在环球市场,贸易战和能源价格高企导致新能源汽车普及速度不及预期,车企出海一片繁荣的表象下,面对着利润无处可寻的逆境。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]在这样的大背景下,恶性价格战不但解决不了逆境,还会让中国汽车产业面对更大的囚徒逆境。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]丰田汽车创始人丰田喜一郎曾说,“一根大头钉发挥作用也能连起一个国家”。福特汽车创始人亨利·福特也在自传中写道:“毁灭性的竞争缺乏那种产生进步的品质。进步来自于高尚的竞争。“
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这些产业奠基者的智慧无不告诉我们,唯有摆脱恶性竞争,做好每一个产品细节,才是成就百年品牌的唯一捷径。
来源:https://view.inews.qq.com/k/20250618A07BQC00
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