未来三五年手机形势严峻，vivo沈炜：少犯错误，多做正确事变

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1月11日，国产手机品牌vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜在公司内部年会上演讲称，未来三到五年，智能手机行业面临形势都会比较严峻，企业发展比拼的是稳健经营的本领，是少犯错误多做正确事变的本领。

vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜。
沈炜表示，智能手机行业正处于新一轮技能变革的前期，技能创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战，而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。“优秀的企业仍旧能够穿越周期，成为更好的自己。多做正确的事变少做不正确的事变，就是最大的增效降本。”
沈炜强调，vivo要把现金流的创造和健康作为经营的第一要务。“企业可持续发展的持久战，打的是现金储备和盈利本领，现金流是企业生命的活水。”与此同时，他强调要践行增效降本，“增效是目的，降本是结果，本领提升是关键。创新本领的突破及运营服从的提高是增效降本的重中之重。”
2022年对手机厂商来说非常艰难的一年，全球手机市场大盘萎缩，各手机厂商销量也出现下滑。IDC近日发布的最新报告显示：全球智能手机市场依然面临严峻的形势，预计2022年出货量将下跌9.1%，较此前的预测下降2.6%；IDC同时指出，复苏时间比之前预期的要长，2023年全球智能手机出货量将增长2.8%。
沈炜认为，2022年尽管行业竞争异常剧烈，但vivo在认知、品牌、产品及创新本领上从量变走向质变。“2022年是vivo的高端突破之年，这一年，vivo的高端产品取得汗青性进步，公司长期战略稳步推进，品牌也实现了里程碑式的超过。”
他表示，经营管理底层认知的建立和明晰，在2022年直接支撑了vivo品牌高端化的顺利推进，公司厘清了“产品是因、品牌是果，品牌是产品的方向牵引”的根本逻辑，强化了“技能驱动”和“计划驱动”两大引擎，不仅重视“体验闭环”，也兼顾了“商业闭环”，在大浪淘沙之后，显现出笃志种因的收获和价值。
沈炜指出，vivo的战略机会在品牌的高端突破上，“用户导向的伟大产品是高端突破的路径，前瞻布局的创新本领是伟大产品的基石。”
针对接下来的市场，沈炜表示，要尽量避开价格战，拒绝数字心魔的诱惑，“伟大产品和极致服务是市场结果突破的核心路径，坚决不以短期长处变更市场规模。”

来源：https://view.inews.qq.com/k/20230111A0961P00
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