打开抖音,第一条视频是广告,第二条是直播带货,第三条要付费……还有团购、外卖、店铺,这些似乎与“记录美好生活”的初衷越来越远。不免让人觉得是不是直播带货撞到天花板了,抖音才会另辟蹊径?
其实抖音并非个例,“隔壁”的两位对手早就走上了付费之路。快手早在2020年就上线了“付费内容”,短剧、游戏教学、电商课程等应有尽有,价格也从一元到上千元不等。视频号则主打直播付费,例如此前NBA直播,用户可观看前三分钟,之后要花9元购买才能继续观看。
除了来自对手的压力,逐渐饱和的短视频用户市场也让抖音想方设法创造一种盈收新模式。据《2023中国网络视听发展研究报告》,截至2022年底,中国网络视听产业规模是十年前的20多倍,成为第一大互联网应用类别,其中短视频用户规模达10.12亿,同比增长7770万,占整体网民的94.8%。
“抖音的做法并不奇怪。但我认为短视频付费不会超过直播带货的主流付费场景。”互联网分析师张书乐告诉《IT时报》记者,短视频需要拓宽消费场景,内容付费是题中应有之义,大胆试错是抖音作为头部短视频平台的必然选择。本质上这是抖音在直播带货进入平稳期之后,为平台内容创作者提供的新收益模式选择。尤其是部分垂直领域创作者在其内容不适合带货、也缺乏流量收益的情况下,拥有了一种获得收益的稳定渠道。
作者/IT时报记者沈毅斌
编辑/王昕孙妍
排版/ 季嘉颖
图片/ 抖音 IT时报
来源/《IT时报》公众号vittimes
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