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延迟退休势在必行,但为什么有人依然不肯意延退?

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发表于 6 天前|来自:中国广东 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着我国人口的结构性变化,今年7月的全会,延迟退休的概率也被无限放大。
根据经济学人智库的研究,今年七月的全会,推出可行性的延迟退休的概率非常之高,只管过去延迟退休这个话题在国内掀起一波又一波广泛的讨论,但从根本上,它并不是一个可选项。
它是一个必选项。
为什么这么说?
本质上,延迟退休的目的一是为了减缓养老金的发放,通过延迟退休,来低落每年退休群体的人数,从而大大减轻养老基金池的压力。
另一方面,延迟退休还可以或许为一个老龄化社会带来更多的劳动力,只管今天就业市场上存在各种各样的问题,但缺乏劳动力肯定会随着老龄化的加深而加深。
基于人口结构性变化和养老金压力,延迟退休几乎是板上钉钉的事实,唯一的变量在于,它什么时候来?



以隔壁的日本为例,根据日经的调查,日本有39%的人打算工作到70岁以后,这一比例也是2018年开始调查以来的最高值。
关于对未来的担心,有高达7成日本人都列举了生活资金等经济面。
日本老龄化社会的变化,也反过来倒逼日本企业做出变革;目前日本的企业正在推进废除退休年龄和提高退休年龄的工作。
其中野岛电器于2021年取消了雇佣年龄上限,该公司目前约莫有40名70岁以上的人在工作,YKK团体也于2021年在日本国内的业务公司中废除了之前设定为65岁的退休年龄。
但反观国内,大多数企业还牢牢抓着35岁这个门槛不放,在这样的带有歧视性的就业门槛面前,延迟退休当然是一个很大的问题。
如果延迟退休没有保护就业者的权益,在这样的背景下的延迟退休,当然变相就是侵害就业者的权益。
要说亚洲对老龄化最友好的国家,依然还是日本。
日本早就在鼓励企业雇佣老年人,2021年日本开始施行修改后的《老年人雇佣稳固法》,规定企业有为70岁以下的老年人继续提供就业机会的努力义务。
日本厚生劳动省2023年的调查显示,废除退休年龄制将退休年龄设定在65岁以上的企业比例高达30%,与2022年相比,上升了1.4个百分点,这也为日本的老年人就业环境获得了肯定水平的改善。
作为一个发达国家,为什么日本有那么多老人在工作?
答案或许很简单,因为退休金根本不够花。
目前日本的男性月均养老金高达人民币6000元,是国内的两倍,且还不存在公务员、私企员工和农民三者之间的巨大鸿沟,但就是月均6000的养老金,对日本的老年人而言,大概仍然是个大问题。
除了最基础的生活保障问题之外,驱动日本老年人工作的还有基于心理的需求。



而今天国内的月均只有3000元,还不到日本月均养老金的一半,如果是农民群体,每月养老金只有一百多元,还不到日本月均养老金的十分之一。
考虑到这一点,未来我国实施延迟退休也是一定的因素,延迟退休不但仅需要从法律上去保障老年人就业的权益,更要考虑到绝大多数老年人收入泉源的匮乏。
我们和日本的差距在那边呢?
除了面临相似的老龄化进程,以及比日本更低的总和生养率,我们的问题还在于对已就业群体劳动权益的忽视。
只管我们早在上个世纪末就推出了《劳动法》,但在今天,实事求是地说,如果一家企业严酷服从劳动法,那么这家企业几乎无法在残酷的市场竞争中存活,这当然不是市场的问题,更多的是大部分企业对《劳动法》的漠视,没有形成有原则性的竞争,最终导致了劣币驱逐良币的现象。
今天不少中年人都面临着35岁的职业门槛,这个时候如果贸然推出延迟退休,只会加剧上班族的恐慌,以及对自己未来就业的担忧。
但老年人就业,事实上在全球各地都是非经常见的现象。
前提在于,通过法律法规的形式去鼓励企业乃至保障老年人的就业权益,而不是依靠企业自发,在今天残酷的内卷形态竞争下,企业当然没有雇佣老年群体的意愿。
而这,就需要我们的法律法规去约束企业。
在很多发达国家,乃至泰国这样的人均GDP没有我们高的国家,老年人从事出租车一类的工作都非经常见,这里没有歧视,也不会因为是老年人就克扣薪资和低福利待遇。
我们要想延迟退休,就一定需要从对老年人就业乃至是年轻人就业的权益保障去入手,只有加大对企业违法成本的处罚,才可以或许真正改善我国上班族所面临的年龄歧视现象。
而这一点,任重道远。



一方面是我国对就业环境的改善任重道远,但另一方面,留给我们的时间其实也不多了。
2022年我国的出生人口是956万人,到2052年这批人会成为交社保的主力军,2052年如果退休年龄稳固的话,将是1992年出生的人开始领养老金的时候,这批人是多少呢?
答案是2113万人。
956万人养2113万人,这是什么概念?
相称于平均一个人,要支付两个人的退休金,这对上班族的压力有多大,可想而知。
根据社科院发布的《中国养老金精算报告2019-2050》里就提到,城镇企业职工基本养老保险基金在2028年之后将收不抵支,年度缺口达到1181.3亿元,并在2050年扩大近100倍至11.28万亿元。
如此大的缺口,如果不通过延迟退休和刺激生养来弥补,几乎没有别的办法。
考虑到刺激生养需要稳健的财务支持以及肯定的时间延后性,因此延迟退休相对来说是更为实际的办法,几乎可以起到立竿见影的效果。
名义上我们每个月缴纳的养老金是自己退休后的一个养老保障,但从操作上它是当下退休的人每个月领取的养老金泉源。
而我们这一代人退休时的养老金,则取决于下一代每月缴纳的养老金。
延迟退休从人口和养老金的角度来看,都是势在必行的。但从今天的经济周期来看,延迟退休的压力也简直很大。
今天国内企业价格战,上班族也陷入高度的内卷,这就导致就业形势原来就非常欠好,如果这个时候推出延迟退休,那么无疑会对整个就业市场,乃至是整个宏观经济都造成较大的冲击。
但如果不推出延迟退休,那么养老金和人口问题又几乎无解。
一个措施的推动,一定会有既得利益者和利益受损者,眼下对我们来说,最大的智慧大概还在于如何平衡这二者之间的影响。
从操持生养的想生不让生,到今天的不想生催生,时代在变化,人们的思维观念和认知也在发生变化,但对一个14亿人口的大国来说,任何决议一旦走偏,那么它造成的影响和后果,都是难以用数字去衡量的。
而这,才是我们未来的结构性挑战。
end.

作者:罗sir,关心经济、社会和我们这个世界的一切,好奇事物发展背后的逻辑,乐观的悲观主义者。

来源:https://view.inews.qq.com/k/20240710A08J3K00
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