结果“不及格”：比亚迪冲击高端再次失败

织里资讯

2025年6月，比亚迪汉L交出了一份意料之外的市场答卷。DM-i版本零售销量仅991辆，EV版本也不过3157辆。而同期的批发量分别高达5183辆与6040辆，意味着单月经销商库存新增近8000辆，终端与工厂的贩卖节奏完全脱节。



若将时间维度拉长，汉L在4-6月共批发3.27万辆，但实际零售仅为1.24万辆，库存压力已逼近2万辆。对于一款售价凌驾20万元、原本定位高端突破口的旗舰车型而言，这样的贩卖体现无疑是一次战略性的挫败。



值得注意的是，汉L本身的产物力在参数维度几乎自作掩饰。全系基于比亚迪e平台3.0 Evo打造，接纳1000V高压架构，匹配83.2kWh闪充电池，支持5分钟补能400公里。四驱版电机总功率高达810kW，百公里加速2.7秒，性能数据甚至凌驾部分豪华品牌性能车。



在智能化方面，汉L配备双英伟达Orin芯片，智驾算力达508TOPS，全系标配激光雷达，支持都会导航辅助与自动泊车等功能。比亚迪还承诺泊车期间如发生事故由品牌全权负责，可见其在智能安全方面的投入与信心。



但无论设置怎样出色，市场终究由消耗者投票决定。汉L的最大题目在于定位模糊与品牌背书不足。相较之下，小米SU7凭借清晰的用户画像、感情价值和流传节奏，乐成实现了品牌溢价，即便硬件参数逊色一筹，终端销量却稳定在2万台以上。



同时，汉L在设计语言和品牌辨认度上未能建立独立的“高端人设”。比亚迪王朝系列长期以来以性价比著称，其原有用户基础对高端电动车接受度有限，而新用户则更倾向选择形象更新鲜、品牌理念更明白的新权势产物。




更关键的是，汉L作为轿车旗舰，在比亚迪体系中所处的位置极为尴尬。上有仰望和腾势主攻高端，下有秦PLUS与海豹系列主打销量，汉L既缺价格上风，也难以脱离原有王朝体系的市场惯性，导致产物虽全能却难以建立强感知。



此次库存积压带来的后果不仅仅是短期利润压力，更可能直接改变比亚迪对“高端轿车”市场的战略态度。从秦PLUS等历史经验来看，比亚迪在高端失败后的典型反应是快速下探价格、迅速推动规模化出清。




换言之，汉L很可能很快迎来主动价格调整。一旦降幅到位，这款技术全面、空间充裕、性能突出的轿车将回归比亚迪最熟悉的战场——性价比领域。而一旦回归“价格战”模式，对自主品牌和合资B级车都将构成极强的冲击。



从更宏观的角度看，汉L的失败并非孤立事件。理想MEGA、腾势N7、小鹏P7i等多款国产高端电动车型均面对贩卖乏力困境。相比之下，SUV与MPV更容易成为自主品牌“高端化”试验田，而轿车市场的感情消耗基础仍属弱势。



因此，汉L冲高未遂，不只是比亚迪的挫折，更是国产轿车广泛遇冷的一个缩影。自主品牌在高端轿车领域尚未建立起足够的认知壁垒与品牌黏性，消耗市场的信托与溢价能力远未成型。



然而，正因如此，汉L的后续动作值得高度关注。一旦其售价下探至18万元左右，凭借当前设置仍可在同级中构成降维打击。届时，不仅是合资B级车将感受压力，连一众新权势中端车型也将被迫调整产物节奏。


总结来看，汉L的失败并不意味着产物力不足，而是市场战略与品牌形象未能协同进阶。这未必是比亚迪的不幸，反而是对整个自主高端轿车路径的再思考——高端未必可行，但低价出奇制胜，比亚迪依然是最危险的对手。

来源：https://view.inews.qq.com/k/20250725A0046F00
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