四人做手机，有两人彻底退出，雷军做到了全球第二

华仔

说别的都没用，市场认可才是最真实的，这四人都曾做过手机，而且当时也在市场上引起了不小的影响。不过现实情况却是，四人有两人彻底退出，雷军暂时做到了全球第二，你要说他不认真好像也有点说不过去。

周鸿祎与360手机
360手机成立于2014年，2019年7月正式停止业务，也就是只活了5年。当时360决定做手机初衷是想抓住互联网与实体结合的入口，意思就是手机真正体验好不好并不是那么重要，本质上它只是360生态中的一环；当然，如果侥幸能在市场中引起共鸣自然更好。
然而，360入局时间点显然不是很好，那些进入早的早已找到合适的方向以及市场定位。360手机当时非常便宜，配置却出奇的高，不谈体验的话，性价比应该是当时市面上最高的。但是，即使如此也没多少人愿意替360埋单，主要原因是当时安卓体统不稳定，各种机型参差不齐。
一般用户根本不愿意为一个新品牌冒险，记得笔者当时是入的360第二代产品，说实话综合体验的确不好。不过有两点我还是记忆犹新，首先就是它信号特别棒，完全超过小米和华为，其次就是相同容量电池的情况下待机时间是最长的，个人的感觉就是360是一个很不成熟的手机品牌。

罗永浩和锤子手机
严格来讲，罗永浩做手机也是外行，在做这之前是没有任何这方面从业经验的，不管软件还是硬件都不曾接触。不过老罗的思路还是不错，因为老罗之前也是一枚果粉，所以他还是在苹果身上学习到了不少东西，比如对于工艺和极简精神的追求都有苹果的态度。
锤子手机创立于2012年，起初老罗是想同小米合作的，不过由于他与雷军有些观点不太一样，因此最后还是决定自己做。并且打法与小米还有点类似，都在系统上下了不少功夫，由于老罗的影响力，锤子一上市便引起了很大的轰动，甚至有不少人认为它就是苹果未来最大的对手。
然而，这位新贵最终并没能成为大家眼中的优秀品牌，先是遭遇虚假宣传舆论，后又是产能质量危机。其实这问题基本上是每个外行想要进去手机行业的必经之路，小米遇到过，乐视也遇到过，只能说老罗还是太过理想主义，以至于很多现实问题无法解决，无奈黯然退场。

黄章的魅族手机
只说做手机这件事，黄章应该是这几人中口碑最好的，也是几人中从业最早出名最早的。魅族第一款手机就取得了非常出色的成绩，一家国产厂商能让用户排队买到的例子也是史无前例，不过魅族做到了。可以这么讲，之所以中国智能手机发展如此快，魅族是有很大功劳的。
无论是做工还是性能综合体验，魅族都是当时国产手机的天花板水平，不仅如此魅族还顺利出海，成为我们国家第一个与苹果三星抗衡的手机品牌，取得如此优秀成绩的背后正是因为有一个非常懂手机的产品经理——黄章。
与其他品牌创始人不同的是，黄章一般不喜欢抛头露面，内部员工说是为了将更多心思放在产品上，除了产品本身，他很少关心其他。可能也正是因为这点，魅族才忽略了其他成功因素，一名全面的领导者，必须要雨露均沾，魅族输也就是输在这里。

雷军的小米手机
喜欢经常关注数码圈的朋友，应该没人不了解小米和雷军吧，不过可能有人不知道，雷军做手机之前也曾求教黄章（准备合作）。也是因为有些观点不同，最后雷军觉得还是要自己做才能做出自己想要的产品。所以从某种意义上讲，小米和魅还是有一些渊源的。
从对自家产品的态度看，雷军是很走心的，每一场发布会都会由他亲自出面。在几个品牌中，目前小米也是走得最好的，而且他不像其他公司创始人，挣了钱就退休走人，如今的互联网队伍中已经走了一大半，这样的雷军你能说他做产品不认真吗，的确有点说不过去。
同其他品牌一样，小米经历的波折不比其他任何一家少，只不过小米每次都能化险为夷。这正是因为雷军善于总结适应，最主要的因素还是雷军真的想做好手机。如今小米能成为全球第二得到国外的认可，都是小米团队不断努力才实现的。

简述几的人不同
其实稍微对比一下就能发现，他们做手机的出发点还是有区别的，大多是看到了时代的风口想试一试运气。当时有这种想法的厂商非常多，不过最后基本是黯然退场，比如像乐视、格力、什么辣椒茄子之类的，究竟是博眼球还是做产品还真不好评价。
手机涉及到的产业链非常之多，要做好手机就必须把控好每个环节，像360、锤子这样入局晚没有强大团队的公司根本就不太可能做好。像魅族已有很多经验，小米有一群厉害的创始人，相比之下生命力显得更强，360锤子属于想认真努力使不出力气。

魅族黄章属于比较固执的那种，不过早期太过自信，选择了当时还不成熟的联发科，后来就一直一蹶不振。这方面小米就会应对得多，几经波折都成功克服。但是魅族值得尊重的地方就是一直坚持自己的风格，不像某些厂商为了迎合市场而一味模仿，黄章和雷军都是狠人。
总之，这四人中，只说做手机的精神，最佩服的还是黄章和雷军。

雨夜花自怜

吹牛B吧

雨夜花自怜

魅族其实挺强的!错失太多机会了!