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在深圳万科总部大楼的玻璃幕墙上，晨光正勾勒出这座城市天际线的轮廓。2025年5月28日，一封署名王石的长文突然引爆外交媒体，这位已淡出公众视野多年的万科首创人，用近万字的篇幅剖开自己与万科三十八年的命运纠葛。文章发布72小时内，全网阅读量突破3.2亿次，相关话题占据热搜榜首长达48小时，这场突如其来的"首创人宣言"犹如投入深水的重磅炸弹，激起的涟漪正在房地产行业转型的惊涛骇浪中持续扩散。当我们将时间坐标锁定在2025年这个房地产行业的隆冬，王石的长文绝非偶然的历史回眸，而是一场精心设计的战略突围。
一、旧账新说：王石为何选择此时自揭家底？
当万科2025年Q1财报显示负债率仍高达78.6%，当13万员工的饭碗与286个在建项目的命运悬于一线，王石的长文恰似一记精准的舆论重拳。这位73岁的企业家深谙传播规律——在房企暴雷成为日常的当下，唯有剖开历史伤疤，才能重建市场信心。
长文中提及的"企业股"往事，实则是王石精心挑选的战略支点。1988年万科股份化改造时，1200万资产中60%归国家所有，40%归创业者集体持有的制度设计，在今天看来仍是现代企业制度的教科书级案例。当行业还在为产权归属争得头破血流时，万科已通过"所有权与经营权分离"构建起职业司理人制度的基石。王石此刻重提这段历史，恰似在行业至暗时刻点亮一盏明灯：万科不是暴雷房企，而是制度创新的先行者。
更具深意的是王石对"放弃52亿股权"的再度强调。2020年这笔创下中国高校单笔捐赠纪录的善举，在万科债务压顶的当下被赋予新内涵——当某些企业家忙着资产转移时，真正的企业家精神正在为制度创新埋单。这种"名利取舍"的哲学，恰似一记响亮的耳光，打在那些质疑万科管理能力的脸上。
二、股权迷局：王石翻旧账的真实目的解码
在万科现任管理层主导的"瘦身健体"改革进入深水区之际，王石的长文暗含三重战略意图：
第一重：重建制度话语权
当行业陷入"高周转"泥潭时，王石试图将万科拉回制度创新的轨道。长文中强调的"所有权与经营权分离"，实则是为万科混改提供历史正当性。据万科内部人士透露，深铁集团作为第一大股东，与管理层在战略转型上存在分歧。王石此时发声，恰似在股东与管理层之间架起制度桥梁。
第二重：激活人才保险箱
王石特别提及"1988-2020年未取分文分红"，实则暗批现行鼓励机制。在行业均匀薪酬涨幅停滞的配景下，万科员工持股计划覆盖度虽从2019年的12%提升至2024年的37%，但焦点人才流失率仍达8.2%。王石通过历史对比，意在推动更激进的股权鼓励方案——究竟，当深石集团在碳中和社区领域年入68亿时，万科需要更强大的制度留住人才。
第三重：构建行业新叙事
在房企暴雷频发的舆论场中，王石正在重塑万科的品牌形象。长文中强调的"客户满意度行业第一"，与万科供应商欠款周转天数从2021年的189天压缩至2024年的132天形成互文。这种"沉默的数据"构成王石发声的民意基础——当企业还在坚守基本盘时，任何自救举措都值得被温柔以待。
三、决策层暗战：王石"破冰"的实际验证
王石的长文犹如一把手术刀，剖开万科管理的深层抵牾。在现任管理层"铁三角"（郁亮、祝九胜、朱旭）主导的改革进程中，王石的回归尝试面临三重挑衅：
代际管理鸿沟：80后高管团队与60后首创人的经营理念差别，在数字化转型、轻资产运营等战略选择上尤为突出。王石推许的"制度创新"，与郁亮强调的"现金为王"形成微妙张力。
股权结构掣肘：从深铁集团到安邦保险，万科复杂的股权结构早已超出首创人可控范围。王石手中虽无股权，但其创立的深石集团在碳中和领域的成功，恰是万科转型亟需的"他山之石"。
行业周期碾压：当"高周转"模式成为历史，怎样重构第二增长曲线考验智慧。王石推动万科与华为在智慧社区领域的战略合作，实则是为万科寻找新的产业支点。
四、网友情绪图谱：从质疑到共情的认知革命
在虎扑、雪球等平台的舆情监测中，网友评论呈现鲜明的代际特征。但三个数据点正在重塑舆论场：
员工持股覆盖度：从2019年的12%提升至2024年的37%，证明万科仍在坚守人才基本盘。
供应商欠款周转：从189天压缩至132天，显示万科在严守商业名誉底线。
客户满意度：连续三年位居行业TOP10榜首，印证万科产品力的持续输出。
这些"沉默的数据"构成王石发声的民意基础。当行业陷入集体焦虑时，王石的长文犹如一剂强心针——不是煽情，而是用历史数据证明：万科仍在制度创新的轨道上前行。
五、破局者王石：企业家精神的第三种可能
在商业史的长河中，首创人回归通常只有两种剧本：要么是乔布斯式的王者归来，要么是张近东般的壮志未酬。但王石正在誊写第三种可能：既不寻求复辟，也不甘当旁观者，而是以"制度导师"的身份介入企业管理。
这种姿态，恰如其在文中引用的《孟子》名句"有恒产者有恒心"。当行业陷入名誉危机时，王石试图用历史制度创新重建市场信心。从深石收购万科商业项目的传闻，到推动万科与华为的战略合作，王石的"破局"路径渐显轮廓——用首创人影响力为万科转型争取战略空间。
当深圳湾的潮水拍打着万科总部的大理石墙面，这座见证中国房地产黄金时代的建筑，正在经历前所未有的压力测试。王石的长文如同投向海面的信标，其真正代价不在于煽动情绪，而在于为行业转型提供头脑资源。在这个意义上，每个认真对待企业责任的企业家，都是穿越周期的破局者。因为真正的企业家精神，从不在危机中缺席，只会在厘革中重生。
来源：https://view.inews.qq.com/k/20250528A03PTV00
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