姐妹们，最近刷到一条新闻挺感慨的，微软最新一轮再次裁员约9000人，加上之前裁掉的员工，总数达到了15000人。
一名知恋人士透露，这波裁员，涉及差别地区、部门和各层级员工。
也就是说，并不是某个岗位有风险，而是身处其中的每个人，都机会均等面临淘汰。
看网上众多推测，说这次裁员有两个原因，一个是受环球大情况影响，另一个是飞速发展的AI人工智能。
有个大厂程序员留言说“我们不是裁员，是给AI腾工位”。
想起之前挺火的一件事，某微软工程师，在公司兢兢业业奋斗25年，却一夜之间被裁掉。
他的妻子公开怒怼：“他把最好的年华都献给了公司，却在一刹时被扫地出门。”
确实，于个人而言，这种系统性改革，特别残酷，但于公司而言，这是技术浪潮下，必然的发展规律。
除了微软，英特尔、花旗银行、宝洁、谷歌、IBM等知名外企，都在大刀阔斧裁员。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]还有之前很多人向往的国际4A广告巨头，也纷纷开启了大规模裁员计划。
[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]不得不说，那些曾经光鲜亮丽、待遇丰厚、大家欣羡的“外企精英”，就这么毫无征兆被AI替代，变成了所谓的“外企难民”。
图：多家4A公司裁员数据对比（2023–2025）
其实，这件事也给我们父母敲响了警钟，过去这种看似可以或许保障一生的职业，如今变得越来越脆弱和不确定。
所以，我们必须重新审阅教诲的方向，培养孩子适应将来多变情况的能力。毕竟，时代淘汰一个人，从来连招呼都不会打。
要有“游牧思维”，不形成路径依赖
前段时间，我学会了一个词叫“游牧思维”，是主持人大冰直播间里提到的。
他说，面临工作要有一个基本的心态，用个比喻，不要用农耕思维，而是要用游牧思维来面临它。
大冰举了个例子，如果是农耕思维，就是这块地是我的，我必须得种，种的时候必须长庄稼，什么冰雹、蝗虫灾害都不能来。
并且，你还要一直守着它，让它长出来麦子、庄稼才行。
这样的话，就会把一个人锁死，过于执念于一件事，也会患得患失。
可换成游牧思维，逐水草而居，哪个地方有水草，我们就去哪吃，哪个地方好，我们就随时去哪里。
农耕和游牧的概念，放到现实中，指的是一个人对自己状态，是否局限和固定。
比如，特别怕失去一份工作，特别怕改变一个行业，特别难以应对突然起来的变故，这就是农耕思维。
那游牧思维，是不把时间浪费在纠结上，不形成“路径依赖”。
即使不走这条道，那我换条道走也行，此地不留爷，那再找水草丰美之地就好。
其实，放在教诲里，就是培养从小孩子形成这种思维，多一点松弛和自由度。
就像考大学很重要，考不好也能另寻他路，这个专业就业前景不好，就抓紧时间学东西，换别的谋生方式。
我特别附和大冰直播时，强调的一句话：
“能力提升是长线，在任何时候，都要多学东西，你能碰到什么，就学什么；能抓住什么，就先可够得着抓住。”
因为“游牧思维”背后的核心，是多方面的复合能力，要学好数理化，也要学好科学、艺术、审美、体育等。
还有些看不见的能力，像资源、人脉、社交、沟通力等，在关键时刻，它们都能助人一臂之力。
说白了，让孩子多学本事，多学技能，才能支撑他们有更多选择的权利，找到适合自己的方向。
图：大宝在上思辨课
修“善变”内功，心态随时做好准备
作为一个曾经的程序员，我深有感触，时代发展速度是意想不到的。今天是AI替代了很多岗位，明天或许会出现更多可替代性技术。
恰如有个观点所言：技术性改革，不是取代岗位，而是覆盖岗位。
那么，作为父母，我们能做到，就是教会孩子修炼外功之外，还要修“善变”的内功。
什么是“善变”的内功？
在我看来，就是接受改变的能力，让孩子知道，可以站在高处，也能身处低谷，无论面临什么处境，都能随时转变心态。
要清楚一件事，铁饭碗不存在了，也别总想捧金饭碗，关键时刻奔着用饭去就好。
就说外企裁员这事，有人耿耿于怀，无法接受，但也有人很快放下，重头再来。
我想到一个典型的例子，谷歌大规模裁员中，54岁高管金女士成为被优化的一员，当时她也感觉难过沮丧，天都塌了。
可很快她调整好心态，上岗另一个工作，去做网约车司机，后来又在星巴克做兼职咖啡师。
那段时间，她同时做了三份兼职，每周工作约70个小时。
左图为曾在谷歌做环球交流总监的金女士，右图为在星巴克兼职做咖啡师的金女士
图源：左图延世大学官网，右图Businesslnsider.com
很多人会质疑，曾经的大厂白领，一定有足够积蓄支撑生存，为什么要做这些底层工作。
但金女士的回答很有启发性，她说，之所以这样选择，是为了挑战自己，学会应对和克服所面临的困难。
从零开始学习这些工作，也让她收获很多，意识到在新范畴的不足，得到谦虚的态度，和对自我的认识。
我理解，是训练心理的下沉，能屈能伸，即使没有特定的岗位高光，也能在其他工作中振奋精神，找到价值，得到更好的机会。
找到热爱的范畴，深耕下去也是赛道
我们之前文章也提过很多次，从小让孩子找到热爱，发掘他们的兴趣，做喜欢并擅长的事，那么爱好也会变成赛道。
因为热爱这件事，从来不必要外部驱动，而是靠内在驱动。
它或许开始不是为了赢利，仅仅是为了一种快乐的体验，比如做手工、摄影、画画、舞蹈、唱歌、跑步等等。
可任何一个范畴，只要做到专和精，持之以恒的努力，量变就会产生质变。
图：二宝画画得国际金奖
就像前段时间，武大化学博士叨叨转行成为脱口秀演员，有网友觉得是人才的浪费。
可叨叨坚定的认为，读博的过程，让他意识到自己不是顶尖的科研工作者。
但在说脱口秀时，能让一两百人同时开怀大笑，就是最棒的化学反应。
如今，叨叨所创办的剧场，几乎夜夜爆满，上座率与好评率也特别高。
所以，在将来多变的时代下，真正应对改变的东西，反而是发自内心那种不变的东西。
这起初只是，孩子学习之外的业余兴趣和爱好，但将来很可能成为他们谋生的斜杠工具。
心理学家武志红在一段访谈中，有个观点我很认同：
“在热爱的驱动下，你会拼命地去追求，你并非要成为某个范畴的顶尖人，而是带着一种天然的好奇心，想要好好去研究它。
那基于热爱，最终你不赢都很难。”
从这个角度看，不要让孩子只专注学习，却忽略了挖掘内心喜欢的事情，因为唯有热爱能抵御万难，并成就万千可能。
末了，我想说，AI确实会替代很多岗位，外企会大规模裁员，但这没什么好恐慌的。
正如很火的一段话“The most profitable niche is you！”翻译过来“利润最高的赛道是你自己！”
总结起来，时刻有转变赛道的能力和勇气，用兴趣培养离钱最近的爱好，并持续深耕下去，这比追任何风口，都要来得更有保障的多。
来源：https://view.inews.qq.com/k/20250731A03GQK00
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